您当前的位置 : 杏彩官网 > 合作案例 > 银联偷窥移动支付与内外强势吞噬相结合

银联偷窥移动支付与内外强势吞噬相结合

时间:2019-03-04 21:07:30 来源:杏彩官网 作者:匿名



在互联网支付领域,落后于成熟的第三方支付公司的银联将永远不会错过移动支付的机会。

当您来到便利店或加油站时,只需拿出手机或银行卡并在终端上摇一摇即可完成付款。这是移动支付,一种我们已经想象并已经实施的新兴支付方式。

这也是全国最大的发卡机构——中国银联渴望占领高地。在错失了互联网支付发展机遇后,中国银联努力实现移动支付领域的“反击”。

银联推动新兴支付

虽然新兴的“快速通行证”支付方式并未受到消费者的欢迎,但中国银联已开始加快市场终端的布局。

1月28日,中国银联和屈臣氏(中国)在上海签署战略合作协议,向屈臣氏商店推广“Flash Pay”。双方的合作范围已从传统的信用卡支付扩展到金融IC卡支付,在线支付和移动支付。

“Flash Pay”是银联的非接触式支付产品和应用程序,具有小额快速支付。用户购买商品或服务,确认相应金额,并使用具有“闪现支付”功能的金融IC卡或银联移动支付产品快速完成支持银联“闪现支付”的一站式支付终端。工资。目前,中国有超过110万个“闪存支付”接收终端。

中国银联在移动支付领域的努力不仅仅是移动终端的信用卡支付。在电信运营商竞争的近场支付领域,银联也不甘示弱。

近场支付是指当消费者购买商品或服务时通过移动电话向商家支付的款项。支付处理在现场执行并且在不使用移动网络的情况下离线执行,而是使用移动电话射频(NFC),红外线,蓝牙和其他信道来实现与自动售货机和POS机的本地通信。

去年12月20日,银联与中兴通讯股份有限公司(以下简称“中兴通讯”)在上海签署了战略合作协议。双方将在全球范围内开展移动支付,智能电视支付和云计算等创新合作,共同改进创新产品和服务体系,提高服务能力和水平。中兴通讯根据银联标准开发的具有近场支付功能的NFC手机预计将于今年推向市场。这正是银联正在做的事情,推动其新兴的支付渠道,互联网,移动电话,固定电话,智能电视,多媒体自助终端等,所有这些都是银联正在逐步建立的综合支付服务平台的一部分。

移动支付的发展不容错过

电子商务的发展推动了第三方支付平台的快速增长。当支付宝等第三方支付平台开始流行并开始铺设新的市场区域时,银联终于“觉醒”。

2011年6月,银联建立了无卡支付交易处理平台,并联合推出了“银联在线支付”和“银联互联网移动支付”等相关服务。其中,“银联在线支付”直接绕过传统的网上银行平台,用户无需开通网上银行即可支付,并直接与支付宝当时的“快速支付”促销竞争。

银联与商业银行之间的密切关系不允许“在线银联”扭转局面。由于支付领域本身正在发生变化,移动互联网的兴起导致了移动支付的发展,并有望改变传统的支付模式。

在互联网支付领域,落后于成熟的第三方支付公司的银联将永远不会错过移动支付的机会。

目前,移动支付分为三种类型:移动终端卡支付,近场支付(NFC)和远程支付。由于银联已在传统零售渠道中铺设了大量POS支付渠道,因此在移动终端信用卡支付领域具有绝对优势。同样,在远程支付方面,银联和支付宝等第三方支付公司占据主导地位。

在近场支付领域,中国电信,中国联通和中国移动三大运营商的支付子公司有望通过开辟新的支付网络实现突破。与此同时,国内商业银行??也推出了手机银行服务。

毫无疑问,中国银联庞大的POS支付网络和数据交换系统是未来引领移动支付市场的重要工具之一。

根据中国银联的最新数据,2012年,银联发卡超过1.3亿张,银行卡同业交易总额为21.8万亿元,同比增长37%。国家银行卡网络活动中商家,信用卡机(POS)和自动取款机(ATM)的累计数量分别增长了51%,46%和26%。 2012年上半年,银行卡信用卡消费占消费品零售总额的42.7%。市场转型

中国银联由国内80多家金融机构联合发起,于2002年3月26日在上海成立。银行通过银联银行间交易结算系统实现了系统间互联,使银行卡跨越银行和跨境。区域和跨境使用。 “国有”背景使银联迅速发展,成为中国最大的发卡机构。发卡数量不断刷新。正是这样一个具有国家战略意义和非市场化的银联,已经开辟了市场转型之路。

中国银联高级管理人员透露,银联的市场转型主要体现在:内部组织结构的优化,包括线上线下综合业务的整体考虑和整合;加强产品开发和设计;升级技术平台,包括增强型无卡支付交易处理平台功能等;建立并应用互联网支付平台,移动支付平台等渠道。

在中国银联最新的“五年战略计划”中,它没有提到上市过程,而是强调了开放,国际化进程和创新。市场转型包括产品市场化和产品市场化。 ,服务市场化和许多其他方面。

市场的变化使得银联的市场转型也迫在眉睫。 1月21日,国家发展和改革委员会发布通知,调整银行卡处理费,2月25日实施下调后的费用。这无疑会降低银联和商业银行的收入。

据估计,下调费用对银行业年度净利润的负面影响约为1%,银联收入也将萎缩15%至20%。

目前,中国银联的营业收入结构主要是:一是国内ATM收入,如跨行提款收取的手续费;二,国内POS交易转账收入,即信用卡商户的佣金部分;三是国际营业收入;四是创新业务收入,如移动支付。其中,国内POS收入约占银联收入的一半。

银联财务数据显示,截至2011年底,中国银联资产达到人民币138亿元,营业收入约为人民币60亿元,净利润为人民币10.7亿元。 2009年和2010年,中国银联的营业收入分别为30.5亿元和42.5亿元,净利润分别达到4.68亿元和6亿元。国际速度提升

中国银联走向市场化的第一步是出国。

2004年1月18日,中国银联在香港开通银联卡,银联首次出现在非人民币市场,同时开启了国际化之路。

当时,银联的举动引起了国际卡组织VISA和万事达卡的焦虑。最初,银联是他们最好的合作伙伴。银联是他们签署的签约机构。 VISA和MasterCard通过与银行的合资企业与中国市场共同建立了公司。

从那时起,银联在国内外市场的快速发展使得VISA更加“不安”。

2010年9月15日,美国以“银联垄断”为由向WTO提出咨询请求,指责中国违反对贸易伙伴的承诺。五个月后,双方未能通过谈判,争端正式进入专家组的统治阶段。

去年7月,WTO通过其官方网站发布了一份报告。专家组驳回了美国关于中国银联垄断地位的指控。然而,世界贸易组织还同意,银联要求所有国内发行的支付卡都应加入银联网络及其标识,并强制所有支付终端使用银联网络都违反了WTO规定。

VISA的举动并没有阻止银联海外扩张的步伐,银联的国际化战略也在加速。根据中国银联官方统计,2012年,银联全球网络建设取得重要进展,银联卡的使用范围扩展到141个国家和地区,覆盖了主要地区和重要国家。目前,在国外近30个国家和地区发行的银联卡经常用于本地和银联全球验收网络。

值得一提的是,2012年11月30日,中国银联在上海宣布将成立一家负责经营国际业务的子公司——银联国际有限公司(以下简称“银联国际”)进一步扩大银联卡全世界。在使用中,已有60多家国内外主要商业银行成为银联国际的首批成员,其中海外金融机构占多数。

不仅如此,银联正在加大对金融IC卡等创新产品的研发力度,并与商业银行合作发行金融IC卡。这也是与国际卡组织竞争的秘密武器。金融IC卡的外观类似于普通磁条银行卡的外观。智能卡技术是新一代银行卡,符合中国人民银行的PBOC2.0标准和银联卡标准和规范。

由于金融IC卡不符合国际标准,一旦所有国内发卡机构在2015年发行和接受金融IC卡,VISA等外国机构可能会在国内银行卡市场中被边缘化。

版权所有:copyleft © 1999 - 2018 杏彩官网( www.thefancysprout.com)    备案号:陕ICP备11000753号 法律声明 | 在线留言 | 在线招聘 | 在线调查 陕公网安备 61019002000753号